為客戶服務(wù)是企業(yè)存在的唯一理由，客戶需求是公司發(fā)展的原動力。為更好地把握客戶需求，感受市場變化及動向，總結(jié)2017上半年工作、部署2017下半年工作，2017年7月15日-16日，“以客戶為中心 --- 聞、思、悟、行”英特集團2017年中工作會議在中化大廈20樓會議室隆重召開。
英特集團副董事長徐德良、監(jiān)事會主席吳建華、獨立董事李鎣，集團黨政班子成員、職能部室負責人、各事業(yè)部總經(jīng)理室成員、區(qū)域公司負責人及特邀人員等100余人參加了本次會議。
當前醫(yī)藥流通行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，本次年中工作會議特邀請外部上下游客戶代表、行業(yè)專家等嘉賓，進行“以客戶為中心”主題培訓(xùn)交流，與客戶近距離的溝通交流，把握客戶需求，感受市場變化及動向。15日，藥品采購政策走向及醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建、營銷與變革、醫(yī)改政策信息、醫(yī)改新常態(tài)與醫(yī)院創(chuàng)新藥事管理等主題培訓(xùn)精彩紛呈?！癇2B也要把B2C做好，要了解客戶的客戶?！薄巴ㄏ蚴袌龅穆窂绞强刂婆c成本之間的‘平衡藝術(shù)’”……導(dǎo)師們妙語連珠，對行業(yè)、政策、市場進行了全方位的解讀。與會人員就相關(guān)政策踴躍提問交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。
結(jié)合當天培訓(xùn)的內(nèi)容，全體參會人員按藥品、中藥、生物器械、物流、零售健康、區(qū)域公司、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)板塊進行分組，根據(jù)板塊發(fā)展核心問題，圍繞“以客戶為中心”主題，開展頭腦風暴大討論。大家集思廣益，明確舉措，突出重點，提出“以客戶為中心”改進實施計劃。
16日，全體合唱英特司歌后，英特集團2017年中工作會議繼續(xù)進行，進行英特集團2017年上半年工作總結(jié)與下半年工作部署。首先由財務(wù)總監(jiān)諶明作財資安全分享。在一段2017上半年回顧VCR之后，羅國良常務(wù)副總經(jīng)理作《2017年上半年戰(zhàn)略實施報告》，分為財務(wù)數(shù)據(jù)說經(jīng)營、績效運營話管理、政策環(huán)境思應(yīng)對、創(chuàng)新經(jīng)營布發(fā)展四個篇章對上半年工作進行了總結(jié)，下半年工作進行了部署。
小組討論成果展示環(huán)節(jié)，藥品、中藥、生物器械、物流、零售健康、區(qū)域公司、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型七個小組發(fā)言人先后上臺，帶來精彩的成果展示。圍繞“以客戶為中心”主題，以“聞思悟行”為路徑，找出問題直面問題，更以科學(xué)的方法分析問題，以智慧的激蕩解決問題，服務(wù)客戶創(chuàng)造價值。
隨后，姜巨舫總經(jīng)理進行會議總結(jié)，對“以客戶為中心”會議主題進行解讀，對專家講座、討論發(fā)言等情況進行點評總結(jié)，從“一個信心、兩個滿意度、三大重點、四條路徑、五項要求”等角度部署下半年工作，要求：經(jīng)營以客戶為中心、管理以團隊為關(guān)鍵、風控以合規(guī)為底線、發(fā)展以健康為目標，以國有控股上市醫(yī)藥健康集團為基礎(chǔ)、以無限接近市場為導(dǎo)向、以全面完成2017全年預(yù)算目標為重點。
最后，英特集團副董事長徐德良講話致辭，代表董事會對英特集團上半年取得的成績和穩(wěn)健的增長表示充分的肯定，指出創(chuàng)新經(jīng)營等未來發(fā)展的方向，期待英特的明天更美好！
本次年中工作會議通過外部嘉賓培訓(xùn)和內(nèi)部討論、報告交流，讓大家切身感受到市場、政策的變化及動向，聞道而思、思有所悟、馭變而行；始終踐行“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，優(yōu)化機制和流程，提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效率，改革創(chuàng)新，直面挑戰(zhàn)，確保完成全年目標任務(wù)，為公司的健康持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！